Ao longo da sua existência a Geostrategia tem participado, ou sido responsável pela edição de algumas publicações, apresentando-se a seguir as mais significativas:

Manual para a Intervenção de Motivação/Sensibilização de Jovens NEET

Manual desenvolvido no âmbito do Projeto R-NEET – Reintegração da População NEET no Mercado de Trabalho e no Sistema de Educação e Formação, que assentou numa candidatura ao POAT, enquadra um conjunto de dicas e sugestões que julgamos úteis na reflexão sobre os percursos de vida e na relação com o mercado de trabalho dos jovens NEET, num contexto em que há em toda a Europa um renovado consenso sobre a urgência de desenvolver políticas para trazer os jovens de volta ao emprego, educação ou formação. Pode ser feito o download em pdf

Manual  de Boas Práticas de Comunicação no Sector das Pedras Naturais 

Manual desenvolvido para ASSIMAGRA – Associação dos Industriais de Mármore Granitos e Ramos Afins, compila um conjunto de princípios e de práticas estruturantes constituindo-se como uma importante ferramenta operacional e de apoio à incorporação nas empresas (deste e de outros sectores) de práticas de comunicação. Pode ser feito o download em pdf Manual desenvolvido no âmbito do Projeto R-NEET – Reintegração da População NEET no Mercado de Trabalho e no Sistema de Educação e Formação, que assentou numa candidatura ao POAT, enquadra um conjunto de dicas e sugestões que julgamos úteis na reflexão sobre os percursos de vida e na relação com o mercado de trabalho dos jovens NEET, num contexto em que há em toda a Europa um renovado consenso sobre a urgência de desenvolver políticas para trazer os jovens de volta ao emprego, educação ou formação. Pode ser feito o download em pdf

Guia de Boas Práticas de Inovação e Criatividade

Manual desenvolvido no âmbito do Projeto «Stone Edge» – Na Crista da Pedra, promovido pela ASSIMAGRA que assentou numa candidatura ao SIAC  (Sistema de Incentivo a Ações Coletivas),  focando as temáticas do empreendedorismo, da criatividade, da inovação, da competitividade e da internacionalização, que pretende ajudar a aumentar a competitividade das PME e do sector das Pedras Naturais. O Guia de Boas Práticas de Gestão da Inovação pretende ser uma ferramenta de apoio para as empresas deste, ou de outro setor de atividade, estruturarem e melhorarem  os seus processos de inovação e, consequentemente, o seu desempenho competitivo. Pode ser feito o download em pdf

Guia de Boas Práticas de Empreendorismo e Criatividade

Manual desenvolvido no âmbito do Projeto «Stone Edge» – Na Crista da Pedra, promovido pela ASSIMAGRA que assentou numa candidatura ao SIAC  (Sistema de Incentivo a Ações Coletivas),  focando as temáticas do empreendedorismo, da criatividade, da inovação, da competitividade e da internacionalização, que pretende ajudar a aumentar a competitividade das PME e do sector das Pedras Naturais. O Guia de Boas Práticas de Empreendedorismo e Criatividade a todos aqueles, que de dentro ou de fora do setor, pretendem desenvolver ovas ideias e projetos. Pode ser feito o download em pdf

No âmbito da Gestão e Capacitação das Organizações, a Geostratégia executou os seguintes projectos:

• APOIO À COORDENAÇÃO E PARTICIPAÇÃO NO SEMINÁRIO “FINANCIAMENTO EUROPEU PARA ARTISTAS”, cujos videos e apresentações podem ser visualizamos em http://www.fundacaogda.pt/pt/formacao-e-desenvolvimento/fundos-europeus
• PREPARAÇÃO DE CANDIDATURA À “REABILITAÇÃO URBANA” (PO LISBOA) DO PROJETO “REABILITAÇÃO   DO PALÁCIO BENAGAZIL – FUTURA SEDE NACIONAL DA CONFAGRI”, para CONFAGRI CCRL.
• PREPARAÇÃO DE CANDIDATURA À “PROMOÇÃO E CAPACITAÇÃO INSTITUCIONAL” (PO LISBOA) DO PROJETO “DIGARTCAM – PLATAFORMA DIGITAL PARA PROMOÇÃO E VALORIZAÇÃO DO PATRIMÓNIO ARTÍSTICO MODERNO E CONTEMPORÂNEO – CATALOGO RAISONNÈ DIGITAL ANTÓNIO DACOSTA.” , para Centro de Arte Moderna da Fundação Calouste Gulbenkian. (2015).
• GESTÃO ASSOCIATIVA – PLANEAMENTO ESTRATÉGICO, GESTÃO DE PARCERIAS E ANGARIAÇÃO DE FUNDOS promovido pela ANIMAR – Associação Portuguesa para o Desenvolvimento Local – com SINASE (2014).
• FAS 3 – FORMAÇÃO AÇÃO SOLIDÁRIA – MELHORAR A QUALIDADE DA GESTÃO, GARANTIR A SUSTENTABILIDADE – PLANEAMENTO ESTRATÉGICO, GESTÃO DE PROJETO, GESTÃO DE PARCERIAS E ANGARIAÇÃO DE FUNDOS – promovido pela CNIS Desenvolvimento de Ações de Formação nas áreas do Planeamento Estratégico, Gestão de Projeto e Gestão de Parcerias – com SINASE (2014).
• PROJETO “QUALIFICAR, CERTIFICAR E ANIMAR O DESENVOLVIMENTO LOCAL” promovido pela ANIMAR – Associação Portuguesa para o Desenvolvimento Local – com SINASE (2009/2010).
• PROGRAMA ESTRATÉGICO DO PARQUE DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE SETÚBAL COM CEDRU – Centro de Estudos e Desenvolvimento Regional e Urbano (2011).
• PROGRAMA ESTRATÉGICO DA REDE DE INFRA-ESTRUTURAS DE ACOLHIMENTO E VALORIZAÇÃO DE ACTIVIDADES DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO PINHAL LITORAL – OESTE – com CEDRU, Centro de Estudos de Desenvolvimento Regional e Urbano (2009).
  • RELATÓRIO FINAL DE EXECUÇÃO DO PROGRAMA OPERACIONAL DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA – QCA III – com Ilha de Ideias, Projectos e Serviços (2009).

No âmbito dos Clusters, Associativismo e Inovação Empresarial, a Geostratégia executou os seguintes projectos:

• DESENVOLVIMENTO DO PROJETO “BAROMETRO DO MÁRMORE” disponível em http://www.assimagra.pt/barometro/ (2016/2017)
• PREPARAÇÃO DA CANDIDATURA E CONCRETIZAÇÃO DO PROJETO «STONE EDGE – NA CRISTA DA PEDRA», INOVAÇÃO, APRENDIZAGEM E EMPREENDEDORISMO CRIATIVO NO SECTOR DAS PEDRAS NATURAIS – para ASSIMAGRA -Associação Portuguesa dos industriais de Mármore, Granitos e Ramos Afins. (2014/2015).
• PREPARAÇÃO DA CANDIDATURA E CONCRETIZAÇÃO DO PROJETO «INOVAÇÃO E TRANSFERÊNCIA DE CONHECIMENTO NO SETOR DA PEDRA NATURAL – para ESTER – Associação para a Formação Tecnológica no Sector das Rochas Ornamentais e Industriais. (2014/2015).
• COMUNICAÇÃO, MARKETING E DESENVOLVIMENTO A PARTIR DA RESPONSABILIDADE SOCIAL PARA ASSIMAGRA – Associação Portuguesa dos industriais de Mármore, Granitos e Ramos Afins. (2012).
• ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO E MARKETING DA PEDRA NATURAL PORTUGUESA, COM GABINETE OLIVEIRA DAS NEVES (2011).
• DIAGNÓSTICO E DESENVOLVIMENTO DOS CASOS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL NO SECTOR DAS PEDRAS NATURAIS PARA ASSIMAGRA – Associação Portuguesa dos Industriais de Mármore, Granitos e Ramos Afins (2010).
• PREPARAÇÃO DE CANDIDATURA AO SIAC (SISTEMA DE APOIO A ACÇÕES COLECTIVAS) – PROJECTO DE ANIMAÇÃO, COORDENAÇÃO E GESTÃO DO CLUSTER AGRO-INDUSTRIAL DO CENTRO – com CEDRU, Centro de Estudos de Desenvolvimento Regional e Urbano (2009).
• PREPARAÇÃO DE CANDIDATURA AO SIAC (SISTEMA DE APOIO A ACÇÕES COLECTIVAS) – PROJECTO AGRI TRAINING DO CLUSTER AGRO-INDUSTRIAL DO CENTRO – com CEDRU, Centro de Estudos de Desenvolvimento Regional e Urbano (2009).
• PREPARAÇÃO DO DOSSIER DE CANDIDATURA ÀS ESTRATÉGIAS DE EFICIÊNCIA COLECTIVA – RECONHECIMENTO DO CLUSTER DA PEDRA NATURAL, PARA CEVALOR (CENTRO TECNOLÓGICO PARA O APROVEITAMENTO E VALORIZAÇÃO DAS ROCHAS ORNAMENTAIS E INDUSTRIAIS) – com IESE, Instituto de Estudos Sociais e Económicos (2008).
• ESTUDO DAS ROCHAS ORNAMENTAIS EM ANGOLA – CESO CI – Consultores Internacionais S.A (2006).

No âmbito da Valorização e Regeneração Urbana, a Geostratégia executou os seguintes projectos:

• OPERAÇÃO DE REABILITAÇÃO URBANA DE MONTEMOR-O-NOVO com IESE – Instituto de Estudos Sociais e Económicos (2016/2017)
• PLANO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO URBANO DE CORUCHE – com Terrisirga (2015)
• PLANO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO URBANO DE RIO MAIOR – com Terrisirga (2015)
• ESTRATÉGIA DE REABILITAÇÃO URBANA DE PORTALEGRE – com Espaço e Desenvolvimento, Planeamento, Urbanismo e Sistemas de Informação Geográfico (2011).
• ESTUDO DE IMPACTE AMBIENTAL DO PROJECTO DE ACTUAÇÃO URBANÍSTICA “CACUACO-ESPERANÇA” (ANGOLA) – com Grupo de Estudos de Ordenamento do Território e Planeamento Urbano da Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa (2009).
• FORMAÇÃO DE GESTORES DE CENTROS URBANOS (2007/2008) para CECOA – Centro de Formação Profissional para o Comércio e Afins no âmbito do Projecto Gestor de Centro Urbano. Projecto promovido em parceria pela CCP. – Confederação do Comércio Português e DGAE – Direcção Geral das Actividades Económicas.
• PREPARAÇÃO DA CANDIDATURA DE ALMEIRIM AO INSTRUMENTO “PARCERIAS PARA A REGENERAÇÃO URBANA” – Com Espaço e Desenvolvimento – Estudos e Projectos (2008).
• URBANISMO COMERCIAL DO CHIADO E DE CAMPO DE OURIQUE – Com Espaço e Desenvolvimento para União de Associação de Comércio e Serviços de Lisboa (2006).

No âmbito da Coesão e Inovação Social e Territorial, a Geostratégia executou os seguintes projectos:

• PREPARAÇÃO DE CANDIDATURA PARA A PRÉ-QUALIFICAÇÃO DAS DLBC (DESENVOLVIMENTO LOCAL DE BASE COMUNITÁRIA) URBANAS DE ÁGUEDA E DE TONDELA, com Gabinete Oliveira das Neves – Consultoria, Estudos e Projetos, lda para ADICES – Associação de Desenvolvimento Local (2015).
• PARTICIPAÇÃO NO ESTUDO “R-NEET “REINTEGRAÇÃO DA POPULAÇÃO NEET NO MERCADO DE TRABALHO E NO SISTEMA DE ENSINO/FORMAÇÃO” para SERGA – Serviços, Organização e Informática, Lda (2014).
• PARTICIPAÇÃO NO ESTUDO “FATORES DETERMINANTES PARA O CRESCIMENTO DO EMPREGO JOVEM” para SERGA – Serviços, Organização e Informática, Lda (2013).
• PREPARAÇÃO E DINAMIZAÇÃO DO CONTEÚDO FUNCIONAL E ACTIVIDADES DO ESPAÇO-ÂNCORA – INICIATIVA BAIRROS CRÍTICOS – COVA DA MOURA – com SUBLIMAPOIO – Consultoria, Estudos e Projectos, lda (2009/2010).
• DIAGNÓSTICO E PLANO DE ACÇÃO DO PACTO PARA O DESENVOLVIMENTO DO TERRITÓRIO – Com Espaço e Desenvolvimento – Estudos e Projectos, para ADICES- Associação de Desenvolvimento Local dos concelhos de Carregal do Sal, Santa Comba Dão, Tondela, Mortágua (2007/2008).
• PLANOS DE DESENVOLVIMENTO E ACÇÃO LOCAL PARA CANDIDATURA AO PRODER DAS ASSOCIAÇÕES DE DESENVOLVIMENTO LOCAL DO ALENTEJO LITORAL (ADL) E DO ALTO ALENTEJO (ADER-AL) – com Gabinete Oliveira das Neves – Consultoria, Estudos e Projectos (2008).
• PROGRAMA DE ACÇÃO PARA CANDIDATURA AO PROVERE PARA A ZONA DOS MÁRMORES (LIDERADA PELA CÂMARA DE BORBA) – com CEDRU, Centro de Estudos de Desenvolvimento Regional e Urbano (2008/2009).
• PROGRAMA DE ACÇÃO PARA CANDIDATURA AO PROVERE IN MOTION: ALENTEJO, TURISMO E SUSTENTABILIDADE (LIDERADA PELO ICNB) – com Gabinete Oliveira das Neves – Consultoria, Estudos e Projectos (2008/2009).
• CARTOGRAFIA PARA A AVALIAÇÃO EXTERNA DO PROGRAMA ESCOLHAS – 2ª GERAÇÃO – Centro de Estudos Territoriais do ISCTE (2007).
• CARTOGRAFIA PARA O RELATÓRIO DO OBSERVATÓRIO DA COESÃO SOCIAL – PNAI -PLANO NACIONAL DE ACÇÃO PARA A INCLUSÃO – Centro de Estudos Territoriais do ISCTE (2006).

 No âmbito do Desenvolvimento e Ordenamento do Território, a Geostratégia executou os seguintes projectos:

• SERVIÇOS ESPECIALIZADOS DE APOIO À COORDENAÇÃO DA ALTERAÇÃO DO PROGRAMA NACIONAL DE POLÍTICA DE ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO (PNPOT) – para Direção Geral do Território (em curso)
• AVALIAÇÃO AMBIENTAL ESTRATÉGICA DO PLANO DE URBANIZAÇÃO DE ALMEIRIM (em curso)
• PREPARAÇÃO DAS BASES DE REVISÃO DO PDM DE SOBRAL DE MONTE AGRAÇO – Assessoria Técnica (2015/2017)
• PROPOSTA TÉCNICA DO NOVO PROGRAMA DE AÇÃO 2014-2020 DO PROGRAMA NACIONAL DE POLÍTICA DE ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO – com IESE – Instituto de Estudos Sociais e Económicos (2014/2015)
• PREPARAÇÃO DAS BASES DE REVISÃO DO PDM DE SOBRAL DE MONTE AGRAÇO – Relatório de Fundamentação da Deliberação para a Revisão do PDM e Bases Estratégicas de Desenvolvimento do Território (2013).
• AVALIAÇÃO AMBIENTAL ESTRATÉGICA DO PLANO DE PORMENOR DA QUINTA DA PERDIGUEIRA (SINTRA) – para Associação de Moradores da Quinta da Perdigueira (2012/2015).
• PLANO DE URBANIZAÇÃO DE BOLIQUEIME – com SITE PLAN – Planeamento e Urbanismo (2012).
• PLANO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL OLHÃO 2025 COM GABINETE OLIVEIRA DAS NEVES – para Câmara Municipal de Olhão/IESE – Instituto de Estudos Sociais e Económicos (2011).
• TEMA ESTRATÉGICO 3 (COMPATIBILIZAÇÃO DE POLÍTICAS SECTORIAIS NA GESTÃO DA ÁGUA E VOCAÇÃO REGIONAL DA ÁGUA) – PLANO NACIONAL DA ÁGUA com DHV (2011).
• PLANO DE PORMENOR DE PORTO CRUZ – com GEOTPU – Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa (2009/2010).
• PLANO DE PORMENOR DA ATROZELA – com GEOTPU – Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa (2009/2010).
• REPROGRAMAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS DA ALTA DE LISBOA, PARA SGAL (SOCIEDADE GESTORA DA ALTA DE LISBOA) – com Centro de Estudos Territoriais do ISCTE (2008/2009).
• PLANO DE PORMENOR DO ESCARPÃO – com CEDRU, Centro de Estudos de Desenvolvimento Regional e Urbano (2008/2009).
• PLANO DE PORMENOR DA BOCA DO INFERNO  – com GEOTPU – Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa (2008/2009).
• MAGNA CARTA – DOCUMENTO DE ESTRATÉGIA PENICHE 2025 com Gabinete Oliveira das Neves – Consultoria, Estudos e Projetos, lda (2008).
• PLANO DE URBANIZAÇÃO DE UNHOS – Gestão de Projecto para Quinta da Ramada Imobiliário SA (2007/2008) – assessoria técnica.
• SISTEMA URBANO E CONDIÇÕES SOCIAIS DO PLANO REGIONAL DE ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO DO CENTRO – com Departamento de Geografia da Universidade do Porto para Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Centro (2006/2008).
• SISTEMA URBANO, HABITAÇÃO E EQUIPAMENTOS – PLANO REGIONAL DE ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO DO OESTE E VALE DO TEJO – Com Departamento de Geografia da Universidade do Porto para Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional de Lisboa e Vale do Tejo (2006/2008).
• PLANOS DE PORMENOR DOS NÚCLEOS URBANOS DO CONCELHO DE CASCAIS INSERIDOS NO PARQUE NATURAL SINTRA CASCAIS – Com GEOTPU da Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa para Câmara Municipal de Cascais (2006/2008).
• ESTUDO DE AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA PARA O DESENVOLVIMENTO DA REDE RODOVIÁRIA NACIONAL, NA REGIÃO DO CENTRO INTERIOR – IC6, IC7 E IC37 – com Atkins Portugal e Espaço e Desenvolvimento para IEP -Instituto de Estradas de Portugal (2006/2007).

A Geostrategia, fundada em 2006 por Isabel Beja (Geógrafa e mestre em Planeamento Ambiental e Ordenamento do Território, com especialização em Gestão e Avaliação de Projeto) exerce a sua atividade na área do desenvolvimento territorial e organizacional, possuindo uma rede alargada de contatos que permitem o desenvolvimento de  um conjunto variado de estudos e projetos em diferentes escalas de abordagem.

Posiciona-se como uma empresa empreendedora com uma intervenção suportada em metodologias abertas e integradas, distinguindo-se pela forte capacidade de análise e de cruzamento das dinâmicas territoriais e demais elementos associados – designadamente pessoas, comunidade e empresas – e pelo relacionamento estreito e de verdadeira parceria com os clientes.

A Geostrategia presta serviços e desenvolve produtos de consultoria e assessoria técnica num conjunto de áreas com experiência comprovada:

• Elaboração de estudos, diagnósticos e planos de ação
• Elaboração e dinamização de planos estratégicos
• Desenvolvimento e aplicação de instrumentos de gestão territorial
• Candidaturas aos  FEEI (Fundos Europeus Estruturais de Investimento) – preparação, elaboração e gestão
• Concepção, gestão  e avaliação de projetos
• Dinamização de parcerias, processos de envolvimento e trabalho em rede
• Elaboração de guias e manuais de boas práticas e de procedimentos

Concretizamos e dinamizamos intervenções de desenvolvimento territorial e organizacional, com abordagens inovadoras e integradas, de envolvimento e de capacitação de pessoas, de organizações e comunidades. Embora por vezes as temáticas se cruzem o nosso trabalho versa essencialmente cinco grandes áreas de atuação.

Numa parceria com o Atelier de Desenvolvimento (http://atelierdedesenvolvimento.wordpress.com), especializámo-nos no desenvolvimento de modelos e dinâmicas participativas com incorporação de “ABORDAGENS INTEGRADAS DE “DESIGN THINKING” de forma a envolver e capacitar pessoas e comunidades, encontrar soluções, dinamizar processos e concretizar projetos e outras iniciativas.

Com atividades criativas, experienciais descontraídas, desenvolvemos indivíduos, projetos, equipas, organizações e comunidades, capacitando e melhorando as condições de atratividade dos territórios e das organizações.

O Públicos-alvo são essencialmente Diretores/Gestores de:

1.    Autarquias
2.    Órgãos de Administração do Estado
3.    Associações (empresariais, de desenvolvimento local)
4.    Empresas
5.    IPSSs
6.    Comunicação social